11月6日，市昌達(dá)集團(tuán)召開(kāi)新聘管理人員任前集體談話會(huì)，對(duì)46名新聘管理人員進(jìn)行任前履職和廉潔談話。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金先波出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理鄒金瑜主持會(huì)議，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及新聘管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金先波對(duì)新聘管理人員表示祝賀，并提出五點(diǎn)要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)企改革新要求。本次集團(tuán)所屬企業(yè)管理人員全部“臥倒”，重新競(jìng)聘上崗，是集團(tuán)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神及國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)要求的重要內(nèi)容，是樹(shù)立管理人員干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向的重要措施。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、收入能增能減，對(duì)集團(tuán)和所屬企業(yè)構(gòu)建新型責(zé)任制，優(yōu)化隊(duì)伍資源結(jié)構(gòu)，提高整體治理活力和發(fā)展效能起到積極促進(jìn)作用。二是敢于擔(dān)當(dāng)作為,助推高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要勇于探索、敢于創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，提高效率，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，推進(jìn)工作上新臺(tái)階。三是融入發(fā)展大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。要加強(qiáng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)對(duì)接，提倡“多說(shuō)一句話”，錨定工作目標(biāo)任務(wù)，心往一處想、勁往一處使,形成強(qiáng)大工作合力。四是注重學(xué)習(xí)實(shí)踐,提升能力素質(zhì)。要重視學(xué)習(xí)，緊跟集團(tuán)快速發(fā)展步伐，面對(duì)新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域做到知其然、知其所以然、知其所以必然，真正學(xué)明白、想清楚、干到位。五是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、筑牢廉潔防線。要學(xué)條例、守紀(jì)律、明底線、知敬畏，不踩紅線、不越底線、不碰高壓線。

紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員李劍平同志對(duì)新聘管理人員進(jìn)行廉潔談話，他強(qiáng)調(diào)，任前廉潔談話不僅是一次廉潔教育，也是組織對(duì)大家的關(guān)心愛(ài)護(hù)。新聘管理人員要認(rèn)清國(guó)有企業(yè)管理人員身份，筑牢思想防線，守牢廉潔底線；要防微杜漸，從小處著眼、從小節(jié)著手、從源頭抓起，嚴(yán)于律己，莫以錢(qián)少事小而為之；要發(fā)揮頭雁示范作用，做好廉潔自律表率，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好氛圍。

總部部門(mén)、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人代表結(jié)合多年管理工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，作了既有理論高度,又有實(shí)踐深度的工作分享。新聘管理人員代表作表態(tài)發(fā)言，表示將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高履職盡責(zé)能力，在新崗位干出新成績(jī)。